This website uses cookies to ensure you get the best experience
Accept
hero path
live online
începător
Strategii eficiente pentru afacerea ta.
În lumea provocărilor de business development, Hero Path este soluția pentru lansarea și dezvoltarea produselor și a afacerilor. Cursul nostru oferă: Strategii clare pentru CustDev, Marketing; Operațiuni și Administrare; Tehnici de coordonare și unificare a echipelor; Definirea scopurilor și viziunilor clare pentru afacerea ta.
Transformă-ți afacerea în eroul propriei povești de succes cu Hero Path!
Înscrie-te acum și devino eroul propriului tău business!
MODULE
10
10
DURATA
3 LUNI
3 LUNI
START
TBA
TBA
FORMAT
ONLINE
ONLINE
o lucrare imersivă dezvoltată de la zero
competențe practice
certificare
Hero Path este un instrument versatil, conceput pentru a-ți consolida echipa în jurul produsului pe care îl dezvolți printr-o experiență ușoară și rapidă. Oferind claritate departamentelor și echipelor implicate, Hero Path simplifică drumul către excelență, detaliind responsabilitățile fiecărui membru și oferind îndrumare pas cu pas în dezvoltarea proiectului sau afacerii la care lucrezi.
Cel mai Ușor Tool de Business Development
Acest CURS ESTE PENTRU TINE DACĂ ești:
Ești curajos, porți povara multitasking-ului și a rolului de one-man show. Vrei să clarifici traseul de dezvoltare pentru co-fondatori și colegi.
Creative Entrepreneur
FONDATOR START-UP
Lucrezi în industrii creative și cauți soluții pentru a-ți alinia echipa către obiective comune.
Freelancer
Ești un profesionist obosit de jargonul clienților, care deseori folosesc termeni precum CPC, CPM, Awareness, și Business goals.
Marketer
Vrei ca ideile și proiectele tale să fie înțelese de clienți, furnizori și colegi, de parcă le-ai putea citi gândurile.
Program
DE UNDE ÎNCEPE ISTORIA ȘI LEGĂTURA UNUI BUSINESS CU EROUL UNUI FILM
- Introducerea în Subiect: Explorare interactivă a conceptului "Hero Path".
- Hero Path în Acțiune: Implementare în dezvoltarea afacerii prin analogii cu eroi de film.
- Instrumente Practice: Utilizarea materialelor didactice pentru succesul tău.
- Miro Board: Platformă pentru strategii vizuale.
CUM SE UNESC ECHIPELE UNUI BRAND, BUSINESS SAU START-UP CU CONSUMATORUL ȘI VALOAREA UNICĂ PE CARE O ADUC.
- Consumatorul ca Erou: Identificarea nevoilor și motivațiilor.
- Produsul și Filmul: Transformarea produsului în element cinematografic.
- Brandul și Filmul: Construirea unei narațiuni puternice pentru brand.
- Echipa Reală vs. Cea din Film: Roluri și colaborare inspirate din cinematografie.
- Legătura Film-Business: Metafore și elemente cinematografice în afaceri.
CINE ESTE EROUL ȘI LUMEA ÎN CARE TRĂIEȘTE.
DEFINIREA PROFILULUI BUSINESS-ULUI, AL CONSUMATORULUI, ȘI AL BRAND-PERSOANEI.
DEFINIREA PROFILULUI BUSINESS-ULUI, AL CONSUMATORULUI, ȘI AL BRAND-PERSOANEI.
- Eroul din Tine: Definirea business-ului, consumatorului și brand-persoanei.
- Exemplu Rick and Morty: Lecții aplicate în dezvoltarea afacerii.
- Metodele Filmului: Strategii de atragere și reținere a publicului.
- Cercul de Dezvoltare Brand: Faze de dezvoltare prin perspectiva eroului.
DE CE PORNEȘTE EROUL LA DRUM?
DEFINIREA PAIN POINT-URILOR EROULUI ȘI CEEA CE IL MOTIVEAZĂ.
DETERMINAREA WHY-ULUI CONSUMATORULUI.
DEFINIREA PAIN POINT-URILOR EROULUI ȘI CEEA CE IL MOTIVEAZĂ.
DETERMINAREA WHY-ULUI CONSUMATORULUI.
- Customer Development: Conectarea business-ului cu nevoile consumatorului.
- Profilul Consumatorului: Tehnici de definire a consumatorului.
- Distribuția Informației: Direcționarea către departamentele cheie.
- Descoperirea WHY-ului: Motivele profunde ale consumatorului.
CU CE SE CONFRUNTĂ EROUL ÎN DRUMUL ALES?
- Obiectivele Eroului: Definirea și atingerea obiectivelor în afaceri.
- Bariere și Obstacole: Identificarea și depășirea provocărilor.
- Resursele Necesare: Alocarea eficientă a resurselor necesar fiecărui departament.
- Superhero Features: Implementarea elementelor cheie diferențiatoare.
- Soluții la Bariere: Strategii pentru transformarea provocărilor în oportunități.
PROBLEMA PE CARE BUSINESSUL VREA SÅ O REZOLVE ȘI SOLUȚIA PE CARE O PROPUNE.
- Identificarea Răului Suprem: Provocările centrale ale afacerii.
- Soluția Business-ului: Implementarea soluțiilor eficiente.
- Ușurarea Vieții Consumatorului: Beneficii și diferențiere.
- Resurse Necesare: Identificarea resurselor pentru implementare.
SUPER PUTEREA OBȚINUTĂ DE EROU ȘI ARTEFACTUL PE CARE ÎL DEȚINE
- Descoperirea Super Puterii: Avantajele competitive ale consumatorului.
- Artefactul și Puterea sa: Elemente definitorii pentru nevoile consumatorului.
- Prioritizarea Dezvoltării Features: Funcționalități cheie pentru produs.
- Căutarea Soluției Corecte: Strategii adaptative pentru succes.
PLATA ȘI RĂSPLATA, PREȚUL ȘI COSTUL SUPER PUTERII OBȚINUTE
- Plata și Răsplata: Costurile și beneficiile obținerii "Superpower-ului".
- Răsplătirea Eroului: Beneficiile oferite consumatorului.
- Sacrificiile Eroului: Sacrificiile necesare pentru succes.
- Stabilirea Modelului de Business: Model de afacere echilibrat și eficient.
EXPLORAREA SCHIMBĂRILOR EROULUI DUPĂ CĂLĂTORIA
- Transformare și Consistență: Transformările post-călătorie.
- Promisiunea Produsului: Dezvoltarea strategiilor de marketing și vânzări.
CASE STUDY & FINAL WORK
- Celebrarea realizărilor din cadrul cursului: Analiză și reflecție asupra progresului.
- Case Study și Final Work: Evaluarea muncii și produsului final.
Noua ta superputere!
Echipa ta dezvoltă abilități de citire a minții, anticipând și realizând task-urile fără a fi nevoie să primească totul de-a gata.
CLONING
MINDREADING
Colegii tăi devin cloni eficienți și armonioși, lucrând împreună într-un mod care pare că tu faci totul singur.
GROWING
Echipa ta înțelege și distinge clar între scopurile de business, marketing și product development, având autonomie în luarea deciziilor, fără a necesita supraveghere constantă sau micromanagement din partea ta.
mai multe aptitudini salariu mai mare
Dumitru gangaliuc
Business developer &
Immersive Director @ RIIFT STUDIO
Immersive Director @ RIIFT STUDIO
EXPERIENȚĂ PROFESIONALĂ
CLIENȚI:
Adidas, Electric Castle Festival, LIDL, Mastercard, ORANGE, Vodafone, Pepsico, UNTOLD Festival.
EXPOZIȚII:
SXSW, Austin 2024; ARS ELECTRONICA, Linz 2020; Siggraph, Los Angeles 2019; Techcrunch, Berlin 2019; CBC, Copenhaga 2018.
ACCELERATORS:
ROCKSTART Accelerator
InnovX by BCR Accelerator
CLIENȚI:
Adidas, Electric Castle Festival, LIDL, Mastercard, ORANGE, Vodafone, Pepsico, UNTOLD Festival.
EXPOZIȚII:
SXSW, Austin 2024; ARS ELECTRONICA, Linz 2020; Siggraph, Los Angeles 2019; Techcrunch, Berlin 2019; CBC, Copenhaga 2018.
ACCELERATORS:
ROCKSTART Accelerator
InnovX by BCR Accelerator
Dumitru aduce o vastă experiență de 12 ani în dezvoltarea de afaceri și proiecte imersive, fiind un expert în identificarea și prevenirea problemelor și în atragerea resurselor necesare pentru succesul proiectelor.
LUCRĂRILE MENTORULUI
Ce URMEAZă
după curs?
după curs?
Interviuri cu audiența țintă
Hărți ale experienței utilizatorilor (CJM)
Înțelegerea nevoilor și motivațiilor clienților
Hărți ale experienței utilizatorilor (CJM)
Înțelegerea nevoilor și motivațiilor clienților
1. EXPLORAREA PIEȚEI ȘI A AUDIENȚE
Repartizarea task-urilor între departamente
Redistribuirea responsabilităților
Colaborare eficientă în echipă
Redistribuirea responsabilităților
Colaborare eficientă în echipă
3. LANSAREA VERSIUNII DE TEST A PRODUSULUI
2. MANAGEMENTUL ECHIPEI
Funcții esențiale pentru lansare
Produs Minim Viabil (MVP)
Testare și validare a ipotezelor
Produs Minim Viabil (MVP)
Testare și validare a ipotezelor
Strategii de dezvoltare a produsului
Planuri de dezvoltare
Prezentarea eficientă a ideilor clienților și echipei
Planuri de dezvoltare
Prezentarea eficientă a ideilor clienților și echipei
4. DEZVOLTAREA ȘI SCALAREA PRODUSULUI
- Testarea ipotezelor cu ajutorul prototipurilor
- Cercetarea pieței și a concurenților
- Desfășurarea customer development-ului
- Crearea roadmap-ului produsului
- Managementul echipei de dezvoltare în cadrul metodologiilor Agile
- Analiza de produs și teste A/B
- Crearea de prototipuri
- Proiectarea modelului de afaceri și strategiei de lansare a produsului
- Lansarea și îmbunătățirea unui produs de test
NOILE TALE ABILITățI
Analiza Gestionării Proiectului:
01
03
Sarcini Post-Modul:
02
04
Maxim de Practică și Studii de Caz Reale
Cursul este construit în proporție de 84% din exerciții practice și exemple reale, asigurându-te că vei dobândi abilități aplicabile imediat.
Aplicarea Practică a Cunoștințelor:
Plan de Dezvoltare a Produsului:
Vei analiza nuanțele gestionării proiectelor prin studii de caz ale companiilor renumite.
După fiecare modul, vei rezolva o sarcină practică pentru a-ți consolida abilitățile dobândite.
La finalul cursului, vei crea un plan de dezvoltare pentru produsul tău bazat pe proiectul propriu.
Vei practica cunoștințele pe un studiu de caz oferit de noi sau poți aplica învățăturile pe propriul proiect.
Când ești BOLD, cursurile
sunt mai accesibile.
30%
CashBack Points
100%
Money Back Guarantee
George BCR
BURSA
Dacă parcurgi 30% din curs și nu ești mulțumit, îți returnăm banii, garantat!
Ai șansa să fii unul dintre cei 10 norocoși care beneficiază de acoperirea parțială a costului cursului.
Finalizează cursul și primești 30% din costul acestuia în CashBack Points, pe care le poți folosi atunci când te înscrii la alt curs BOLD.
BURSA INTELIGENTĂ George
Cu suport din partea George by BCR, primii 10 înscriși au oportunitatea de a avea costul cursului acoperit parțial, beneficiind de o reducere de 30%.
Cost curs:
Înscrie-te la curs și vei beneficia de:
- acces la materialele cursului timp de 6 luni
- asistență și suport în implementarea temelor practice
- feedback individual
- consultanță în carieră
- grup privat de com unicare
- acces la materialele cursului timp de 6 luni
- asistență și suport în implementarea temelor practice
- feedback individual
- consultanță în carieră
- grup privat de com unicare
1200€
-30%
(doar 10 locuri disponibile)
1715€
Cere o consultație
Prin apăsarea butonului, sunt de acord cu termenii, condițiile și politicile de confidențialitate.
întrebări Frecvente
Da, cu o abordare serioasă și îndeplinirea în timp util a sarcinilor, veți putea să învățați cu succes materialul, chiar și fără cunoștințe de bază. Mentori experimentați vă vor susține pe parcursul întregului curs.
Odată înscris, ai opțiunea să achiți cursul online sau prin transfer bancar, dacă plata este făcută de firmă. După confirmarea plății, vei primi datele de acces la curs.
Programul cursului este conceput astfel încât să-l puteți combinați cu munca și viața de familie, studiind materialele în timpul liber. Lecțiile vor fi disponibile după încheierea cursului, permițându-vă să revedeți oricând informațiile.
Timpul pe care decideți să-l alocați studiului este în totalitate la alegerea dvs. De obicei, studenții alocă între trei și cinci ore pe săptămână pentru învățare.
Da, lecțiile au loc live, oferindu-ți posibilitatea de a interacționa direct cu lectorul. Poți adresa întrebări, primi clarificări și beneficia de ghidare în timp real.
Veți avea un curator personal disponibil într-un chat Telegram și un mentor dedicat, pregătit să răspundă la întrebările tale. Acest sprijin suplimentar este oferit în urma verificării temelor și a lucrărilor individuale pentru a asigura asistență eficientă.
Cu siguranță! Dacă cumpărați cursul în rate, veți putea să vă planificați bugetul pe termen lung, împărțind suma totală în plăți lunare mici.
Cursul oferă exerciții practice și studii de caz adaptate pentru a-ți dezvolta abilitățile și pentru a aplica în mod concret conceptele învățate în contextul afacerii sau proiectului tău. Mentorii și experții sunt disponibili pentru a oferi ghidare personalizată.
